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陕投集团开展法律纠纷案件专项调研督导
发布日期:2023-08-09   点击量:7553    分享到:
文:秦瑞丰 图:秦瑞丰     字号:

8月8日,陕(shan)投集(ji)团助理(li)总(zong)(zong)法律(lv)顾问(wen)、法规部主任彭代(dai)全(quan)一行到陕(shan)煤地质(zhi)集(ji)团开展法律(lv)纠纷(fen)案件(jian)专项调研督导,陕(shan)煤地质(zhi)集(ji)团党委委员、总(zong)(zong)经济(ji)师、总(zong)(zong)法律(lv)顾问(wen)、首席合规官雷(lei)鸣、总(zong)(zong)经理(li)助理(li)姬永涛、政策法规部全(quan)体和集团(tuan)机关风险职能部门业务骨干、法律顾问,一八六公司、天地地质公司、天地建设公司、华美通公司主要负责人、总法律顾问和法务部主任参加了本次专题会议。会议由雷(lei)鸣(ming)主持。

陕投集团开展法律纠纷案件专项调研督导(图:秦瑞丰).jpg

雷鸣介绍了陕煤地质集团法律纠纷案(an)件现状,采取的“三个四”工作法和“四个区分”先进经验。政策法规部杨长健主任作了集团案件“压存控增”完成情况报告,分析汇报了截止7月份集团案件总体情况、成因类型、重点督办和应对措施。一八六公司、天地地质公司、天地建设公司、华美通公司四家单位分别就本单位法律纠纷案件具体办理进展和处置应诉思路向陕投集团一行作了详细汇报。

彭代全(quan)认真听取了情况汇报,对陕煤地质集团全面风险和合规管理体系建设成果表示了高度肯定,对于重点案件应诉思路和辩护意见进行情况分析和专业指导。同时指出集团当前还存在历史遗留问题显著、专业工作人员不足、案件数量多增长快等问题亟待解决。今年是防风险强合规重要提升年,重点要加强以下6方面工作:

一是加强企(qi)业(ye)主要负责(ze)人(ren)履行法(fa)治建设第一(yi)责(ze)任人(ren)职(zhi)能职(zhi)责(ze),认真学(xue)(xue)习习近(jin)平总书(shu)记法(fa)治思想,落(luo)实检查党委理论学(xue)(xue)习中心(xin)组学(xue)(xue)法(fa)制度;二是持续加强全面(mian)风险和合规管理体系、制度、机制、流(liu)程建设,加强“管理铁三角”融合提升力度;三(san)是加强法(fa)务(wu)专(zhuan)业人(ren)才队伍建设(she),各级企业要建立总(zong)法(fa)、首席合规官岗位(wei)和制度,各风险职能部门要配(pei)备“合规员”,注重公司律师团队的培养学习;四是推进案件应诉、合(he)规管理、法务工作一(yi)体融合(he),形(xing)成法务、内控、风(feng)险、合(he)规、审计、追(zhui)责“六位一体”管控体系;五是按照(zhao)省国资委“两案四率”要求全力完成年度“压存控增”任务,做到“办结一案、预防一片”,谨防同类型案件再度发生;六(liu)是积极作为(wei)、开展(zhan)企业维(wei)权(quan)(quan),多(duo)采(cai)用风(feng)险预防、事前沟通、非(fei)诉协调等手段(duan),有(you)效运用不安抗(kang)辩权(quan)(quan)、留置权(quan)(quan)等法律手段(duan),止损(sun)在(zai)先、维(wei)权(quan)(quan)随至,为(wei)集(ji)团高质量发展(zhan)规避风(feng)险、作出贡献(xian)。

    雷鸣(ming)表(biao)示陕投集(ji)团(tuan)开展调研督导(dao),是对陕煤地质(zhi)集(ji)团(tuan)风险(xian)合(he)规工作的把(ba)脉(mai)会(hui)诊(zhen),从体系建设、案件办(ban)理等方(fang)面提出(chu)了具(ju)有指导(dao)性(xing)(xing)、专业性(xing)(xing)、实操(cao)性(xing)(xing)的意见建议,对重点案件走向进行了预判,提出了针对性的应对措施和策略,为集团下一步开展具体工作指明了方向道路。陕煤地质集团将按照彭(peng)代全指示,根据陕投集团风险合规工作部署,认真落实“三(san)个四”工作法,通过对案件(jian)“四个区分”因企施策,有效推进(jin)“以(yi)案促(cu)改”减存(cun)量(liang)(liang)遏(e)增量(liang)(liang)防(fang)变量(liang)(liang)。以(yi)讲政治、提站位、勇(yong)担当(dang)、守底(di)线的思想(xiang)觉悟,防(fang)风险(xian)、促(cu)合(he)规、补短(duan)板、压存(cun)量(liang)(liang),推进(jin)管理“铁三(san)角”有机融合(he),铸牢风险(xian)管控防(fang)线,力求(qiu)实现(xian)案件(jian)数(shu)量(liang)(liang)和(he)金(jin)额(e)“双(shuang)下降”,回(hui)款、确权和(he)减损(sun)金(jin)额(e)“三(san)增长(zhang)”,完成集团(tuan)法律纠纷案件(jian)“压存(cun)控增”年度任务(wu),为集团(tuan)高(gao)质量(liang)(liang)发展扫(sao)清障碍、保(bao)驾护航。